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   為進一步提高企業(yè)管理和工程項目管理水平，樹立先進發(fā)展經(jīng)營理念，提升企業(yè)決策能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，建立一支團結(jié)高效，穩(wěn)健并具有一定學習成長型的管理團隊，5月8日晚，集團公司在6樓多媒體會議室舉辦了以“施工企業(yè)管理和工程項目管理”為主題的線上視頻培訓。此次學習培訓由集團公司總裁楊勇帶頭參加，下屬各部門相關(guān)人員積極參與。

   此次培訓意在執(zhí)導工程項目管理的教訓、分享經(jīng)驗及心得體會，講述“價值決定論”在企業(yè)經(jīng)營管理中的命脈作用。在這次視頻培訓中，以“631法則”為出發(fā)點，理論聯(lián)系實際，直面工程管理策劃中的實際問題，通過有趣的例子，深入淺出地與大家分享了項目策劃對工程利潤的影響。另外，課程中提出了工程項目五項策劃的觀點，從項目管理的不同角度進行論述，全面的論證了好的項目策劃對項目成功的決定作用。

   在社會不斷發(fā)展，科技不斷進步的今天，不管是管理者還是非管理者，唯有終身持續(xù)學習才能成長為越來越強大的自己。通過此次培訓，強化了項目管理人員對于工程建設(shè)過程中項目策劃重要性的認識，豐富了管理人員的項目管理知識，為提升項目管理人員的管理水平打下了扎實的基礎(chǔ)。